（預算的鐵則：在有限的範圍內，作出選擇，並達成有設計感的作品。圖面來源：IDEOGRAM）

前言

談預算，從來不是輕鬆的事。
它牽動了風格、工法、材料、進度與風險，也牽動了屋主的自尊與安全感。
在裝修的世界裡，我們不是在討論要不要省，而是在討論 「怎麼用最有限的資源，創造最不後悔的結果」。
這篇，把屋主最常說不出口的四句「預算心聲」攤開來談——我們會把它們變成可被理解、可被拆解、可被管理的真實流程。

屋主最常放在心上的四句預算話（這四句，同時也是多數人的裝修焦慮來源）

1. 我怕預算爆掉，不是摳，是怕後果
2. 我不是壓價，我只是有個底線不敢說
3. 我怕你覺得我摳，但我只是怕負擔不起
4. 我不是不願意加項目，我是需要知道為什麼

1. 我怕預算爆掉，不是摳，是怕後果

裝修是一串會互相牽引的決策。任何一個環節超支，都會像骨牌一樣推著後面「不得不加」：材料升級帶動工法、造型改動牽動五金、尺寸調整又觸發客製費用… 你不是小氣，你是在擔心某個當下的決定，會變成之後長長的連鎖反應。
設計師看見的：你需要的是「爆點」在事前被看見，而不是事後被通知。
我們的作法：我們會把整體費用拆成 三層結構：

• 必須投資（不可省）：防水、結構安全、隱蔽工程、基礎電配（關鍵品質）；
• 建議升級（看使用強度）：地坪耐磨等級、抽屜滑軌等五金、燈具色溫/顯指；
• 風格選項（可取捨）：特殊塗料、少量天然石、造型線板。
  搭配 「追加費用來源表」（常見 12 項來源）與 「預備金比例」 建議（一般 5–10%，老屋 10–15%），先把風險攤開，再選擇你願意承擔的範圍。

2. 我不是壓價，我只是有個底線不敢說

很多屋主其實有一個心裡的數字，但怕說出來會被貼標籤，或擔心一說就被「做滿做足」。於是對話在試探中進行：你怕說太多；我們怕說太少。
設計師看見的：真正的問題不是錢，而是 「資訊不對稱的焦慮」。
我們的作法：我們會先給 「範圍型報價」（區間與取決因素），再一起確認你的 「底線＋優先順序」：

• 底線：總額不能超過某某金額；
• 優先順序：機能優先＞耐用＞風格細節；
• 可折衷區：材質等級可降、局部簡化、分期施工。
  透過 「底線可視化」（把金額對應到實際做法差異），預算就不再是「討價還價」，而是 「選擇方案之間的取捨」。

3. 我怕你覺得我摳，但我只是怕負擔不起

有些人不願意承認壓力，是因為面子；更多人不願意加價，是因為現實。你不是在討論審美，而是在盤算日常開支、房貸、教育費、長輩醫療……裝修不是今天買一件物品，而是為未來好幾年的財務留下空間。
設計師看見的：你要的是 「尊重每一分預算的語氣」，而不是說服你掏錢。
我們的作法：我們會把 「長期使用成本」 一起放進討論：

• 低單價但易壞 vs. 高單價但保固長、維修少；
• 難清潔的美觀材 vs. 易維護的耐材；
• 一次做到 vs. 分段施工（先解痛點、後補風格）。
  以 「總持有成本（TCO）」 的眼光看預算：不是只看「當下最省」，而是看「五年後最不後悔」。

4. 我不是不願意加項目，我是需要知道為什麼

加項最容易讓人不安，因為它常發生在看不見的地方：管線走位、結構補強、地坪找平、壁癌…你不是拒絕改善，而是拒絕 「理由不清楚的加價」。
設計師看見的：你要的是判斷標準，而不是一句「這樣比較好」。
我們的作法：每一次加項，都提供理由 ：

• 理由：現場照片／量測數據／風險說明；
• 選擇：A 方案（完全改善）／B 方案（局部修正）／C 方案（暫不處理＋後果）。
  所有加項進入 「變更單」 管理（項目、原因、金額、工期、影響範圍），週報同步，驗收階段核對。你看到的不只是加價，而是 「風險→決策→結果」 的完整鏈。

預算，不是談便宜，是談不後悔

看似四個不同的擔心，其實都在問同一個問題：
「我能不能在能力範圍內，做出最不後悔的選擇？」
預算的討論，不是把夢縮小，而是把 現實說清楚。當 底線、優先順序、風險、變更 都被看見，預算就會從尷尬，變成 可協作的設計工具。真正好的設計，不是最貴的，而是 最符合你現階段人生的。

如果你也在預算前感到壓力，這很正常。把不安交給清楚與透明：
現在預約預算諮詢」—
我們會把你心裡的數字，轉換成三個清楚的做法（必須投資／建議升級／風格選項），並提供 預備金建議、追加費用來源表、變更單流程。
你不用逞強，也無須不好意思。說出底線，我們就能在底線之內，做出最好的家。