(同樣叫做統包,設計與工程由誰主導,可能讓整個裝修過程很不一樣。)
有時候,客戶在討論裝修時,會問我:「你們是做室內設計的,應該不是統包吧?」
我通常會回答:「我們做設計,也承攬工程。如果設計和工程都委託我們,這也是一種統包的工作方式。」
客戶之所以感到意外,是因為在不少人的印象裡,統包就是找一位熟悉工程的工頭,由他安排泥作、水電、木工、油漆等師傅,把裝修完成;至於設計公司,則負責規劃空間、畫設計圖及選擇材料,彷彿兩者是不同的選擇。
這樣的理解並不奇怪,因為市場上確實有不少以工程為主的統包業者。不過,單憑「統包」或「設計公司」的名稱,未必能了解它實際提供的服務。
如果從實際工作的主導方式來看,住宅裝修大致有三種常見情況。
第一種,是由設計師主導的統包。
從屋主需求、空間規劃、設計發展、材料選擇,到施工圖說與工程報價,都由設計師團隊負責。工程開始後,團隊也持續管理進度、協調工班、確認施工品質,讓設計與施工在同一個管理架構下進行。
第二種,是由工程業者主導的統包。
有些工程背景的業者,擁有長期合作的專業工班,也熟悉工程管理。遇到需要設計的案件,便找合作設計師參與規劃,再由工程端負責後續施工整合。這同樣可以提供完整的設計與工程服務,只是由工程業者主導整個案子。
第三種,是以施工為主要內容的工程包。
例如屋主已經有完整設計圖,或是工程內容相當明確,便由工程業者依照圖說與約定範圍安排材料、工班及施工。這類業者有時也被稱為統包,但從委託內容來看,稱為工程包更容易理解。
以上是為了說明實務上的合作差異,並非法規所規定的三種統包類型。同一家業者也可能依案件需求,提供不同的服務。

工程統包的一項重要能力,就是整合不同工種之間的工作。這件事需要相當豐富的現場經驗,並不是找齊師傅,就代表工程能順利完成。
例如,一位經驗豐富的木工師傅,也可能擔任整個工程的統包負責人。他除了熟悉木作,還必須安排水電、空調、泥作與油漆等工班的進場順序,協調各工種之間的施工介面。
天花板封板之前,水電及空調管線是否已經完成?木作做到什麼階段,油漆工班才能進場?材料交接的位置,又應該由哪個工種先施作?這些事情都需要有人統籌,而工程統包的經驗就在這裡發揮作用。
不過,工程協調與設計判斷,仍然是兩件不同的事。
假設木工在施工時,發現某個櫃體的尺寸必須調整。如果只是局部工法問題,可以由相關工班討論解決;但如果修改會影響櫃體比例、收納配置,甚至周圍空間的整體效果,就需要設計師重新評估。
設計師必須了解現場限制,與工班討論可行的處理方式;若調整涉及屋主已確認的需求、工程內容或費用,也需要再與屋主確認。
這並不是誰的專業比較重要,而是不同問題需要不同的專業判斷。
如果是設計師主導的統包,設計與工程管理便由同一個團隊統籌。設計階段除了規劃空間,也會考慮施工條件、材料特性及各工種之間的配合。
等到工程開始,各專業工班依照設計圖說施工,設計師團隊則負責工程進度、工種協調、施工品質及現場問題的整合。
這不代表設計師必須親自解決每一項施工技術問題。木工、水電、泥作及油漆師傅都有各自熟悉的材料與工法,遇到技術問題時,設計師團隊會與相關工班討論,確認合理的處理方式。
如果問題涉及原有設計的修改,則由設計師評估調整內容,兼顧設計方向與施工可行性。
至於工程業者主導、再與設計師合作的統包,也可以建立成熟的合作方式。兩者的差別不在於誰比較有能力,而是設計、施工管理與現場決策如何分工。
回到最初客戶的問題:「你們也是統包嗎?」
比起急著確認一家公司的名稱,屋主其實可以多了解幾件事:
這些問題不是要考驗業者,而是讓雙方在合作之前,就能清楚了解各自的工作與責任。
畢竟,裝修從設計到完工,中間還有許多需要確認與協調的事情。不同公司可以有不同的工作模式,屋主也不必認為只有某一種方式才是正確的選擇。
設計公司可以承攬統包工程,工程業者也可以與設計師合作,提供完整的設計與施工服務。至於只有施工需求的屋主,則可以選擇工程承攬的方式。
真正值得了解的,不是公司被稱作什麼,而是設計與工程在整個案子裡,如何分工與合作。
下次如果有人告訴你:「我們公司是做統包的。」不妨多問一句:「那從設計到施工,你們是怎麼一起工作的?」
這個問題,或許比統包的名稱,更能幫助你找到適合自己的合作方式。
「工程有工程的專業,設計有設計的判斷;重要的是讓每一項工作,都有清楚負責的人。」