（試想工程進度像是一份直線的地圖，必須要有依序發生的節點。圖面來源：IDEOGRAM）

前言

圖面負責描繪方向，現場負責把方向變成實體。
第一次踏進工地，多數人都會心頭一緊：木料、粉塵、線路、工具……看起來像「失序」。
其實那不是失控，而是在程序中。這篇，把屋主最常對現場說的五句心聲攤開，讓你知道：判斷標準是什麼、節點在哪裡、哪些亂是正常、哪些不正常。讀完之後，現場會變得可理解、可預期、可掌握。

屋主最常對現場說的四句心聲

1. 你傳來的工地照片，我真的不知道好不好

2. 師傅講的話我聽不懂，我怕一直問

3. 我看到工地很亂，就以為工程出問題

4. 我不知道什麼時候算「快完工了」

1. 你傳來的工地照片，我真的不知道好不好

工地照片常常「比現場更難看」：廣角扭曲比例、光線不均讓表面更粗糙、局部特寫失去脈絡。於是同一個地方，現場看「還行」，照片看「不行」。你不是外行——你只是被片段影像誤導。
設計師看見的：你需要的是「照片＋說明」，而不是照片本身。
我們的作法：每次回報都含四件事：

• 這張照片正在做哪一道工序（泥作/水電/木作/油漆）。
• 為什麼看起來這麼亂（材料進場、工種交接、打底中）。
• 下一步是什麼、預期長相。
• 目前是否符合施工品質控管與工地進度（關鍵節點標註）。
   

2. 師傅講的話我聽不懂，我怕一直問會惹你生氣

「退 3mm」「補平」「打底」「收邊」「走精」——這些是工地語言。你聽不懂是正常的，因為它不是一般中文。
設計師看見的：你擔心一個術語背後，是會影響生活的決策。
我們的作法：我們當你的現場翻譯機：

• 把師傅的語言翻成你聽得懂的話（含圖例）。
• 把你的需求翻成工班可執行的指令（含尺寸/基準/做法）。
• 會議記錄或工地誌要白話化，重點三行看懂。理解比速度重要；工地溝通是品質的一部分。

3. 我看到工地很亂，就以為工程出問題

亂有兩種：程序中的亂與管理失衡的亂。
程序中的亂＝材料進場、工種切換、打底中的必要狀態；管理失衡的亂＝防護不足、通道被堵、工具無序、廢料未清。
設計師看見的：你害怕的不是亂，而是亂背後沒有人負責。
我們的作法：把「亂」分級：

• A 級（正常）：工序切換期，已標示風險點與保護。
• B 級（需提醒）：材料/工具暫放過量，立即調整動線。
• C 級（改善）：防護缺失、通道阻塞、危及安全，當下處理並回報照片。
  讓你知道哪種亂是過程，哪種亂是問題。

4. 我不知道什麼時候算「快完工了」

「快完工」不是一種感覺，而是節點集合：
木作完成 → 五金/玻璃定位 → 油漆修補 → 清潔 → 機電測試 → 缺失修正 → 驗收。
設計師看見的：你不是在催，你只是想知道「還有多遠」。
我們的作法：把完工拆成可視化里程碑，例如：

• 80%：系統櫃/木作完成，地材鋪設。
• 90%：油漆二修、五金就位、燈具上牆。
• 95%：清潔、機電測試、家電安裝。
• 100%：缺失排除、交屋文件與保固說明。
  以裝修完工驗收表對照，清清楚楚。

現場的每一步，都在回答同一個問題

看似五件事，其實只有一個核心：
我的家，現在是否朝著對的方向前進？
答案不該靠猜，也不該靠情緒。它應該靠程序、數據、節點、紀錄。當現場被這四件事鎖定，工地就不再是噪音，而是家的心跳—有節奏、有秩序、可追蹤。

如果你也在工地面前感到不安，這很正常。把判斷權交回到看得懂的資訊上：節點、數據、清單、照片說明。

現在預約說明—
我們把你想知道的工地進度、品質節點、可預期時程，一次講清楚。
你不用猜、不用靠運氣；你只需要知道真相，然後做出安心的選擇。